A.保证团队成员按照指令完成任务
B.保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C.保证完成项目所需要的预算是可用的
D.保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定是否选择某个人加入团队
B.了解每个成员有些什么技能
C.确定项目是否可以启动
D.确定完成整个项目所需的技能
A.通过在一起工作
B.通过建立一致对外的情绪
C.通过团队的共同经历
D.通过在团队中建立友情
A.解决问题型
B.服从型
C.强制型
D.回避型
A.项目培训
B.行业证书
C.团队活动,例如漂流
D.成立、震荡、规范化、执行和终止
A.分享
B.缓解
C.回避
D.转移
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.每个项目都有缓冲期
B.只有复杂的项目有缓冲期
C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量
A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划
A.WBS的一个扩展
B.Ganntt图的一个扩展
C.项目工作的一个顺序图表
D.项目阶段的一个拓扑
最新试题
在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途()
项目收尾中的最后一件事是什么()
何时应该设立进度计划基线()
合同项下的沟通一般倾向于()
在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()
下述关于项目基线的说法中,错误的是()
一项任务的时差取决于()
一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()
下述哪项图表以80/20规则为基础()