A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.每个项目都有缓冲期
B.只有复杂的项目有缓冲期
C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量
A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划
A.WBS的一个扩展
B.Ganntt图的一个扩展
C.项目工作的一个顺序图表
D.项目阶段的一个拓扑
A.项目中所有任务的网络图
B.资源的分配
C.项目的预算
D.WBS的反映
A.当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目
B.WBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算
C.一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元
D.组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用
A.149美元
B.225美元
C.158美元
D.取决于执行安装工作的人
A.在做同样的工作时,有的成员用的时间多,有的成员用的时间少
B.每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。乐观的和悲观的情况可以预测哪个成员是最有价值的
C.最可能的、乐观的和悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
D.最可能的、乐观的、悲观的情况使项目经理可以预测出完成任务所需要劳动力的平均数
A.类比估算
B.参数化建模
C.定义级估算
D.初步量级估算
A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在底线中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算保持零数余额为底线的工作过程
D.对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
最新试题
一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作,项目经理应该使用()
下述哪项图表以80/20规则为基础()
项目计划文件有助于界定()
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()
一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
一名项目经理刚刚学习了风险管理,希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法,那他应该使用多大比例的储备()
影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()
团队培训属于什么类型的成本()