A.解决问题型
B.服从型
C.强制型
D.回避型
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目培训
B.行业证书
C.团队活动,例如漂流
D.成立、震荡、规范化、执行和终止
A.分享
B.缓解
C.回避
D.转移
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.每个项目都有缓冲期
B.只有复杂的项目有缓冲期
C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量
A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划
A.WBS的一个扩展
B.Ganntt图的一个扩展
C.项目工作的一个顺序图表
D.项目阶段的一个拓扑
A.项目中所有任务的网络图
B.资源的分配
C.项目的预算
D.WBS的反映
A.当前的项目与过去的项目相似,所以项目经理可以以之前的项目为基础估算当前的项目
B.WBS中的每一项都必须进行成本估算,这样才能建立项目的成本挂算
C.一共有7100个网路分接点,每个要花掉175美元
D.组织为服务器的所有连接支付一个固定的费用
A.149美元
B.225美元
C.158美元
D.取决于执行安装工作的人
最新试题
在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
项目计划文件有助于界定()
在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途()
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()
一项任务的时差取决于()
公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时,最可能使用下述哪种方法()
项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()
下述哪项图表以80/20规则为基础()