A.它使得团队内部进行竞争
B.它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
C.它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
D.它使得团队成员对他们的决策充满热情
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定是否需要外包
B.确定项目完成所需时间
C.确定每个团队成员要负责的工作
D.确定是否还需要别的成员
A.保证团队成员按照指令完成任务
B.保证完成项目所需要的活动能被强制执行
C.保证完成项目所需要的预算是可用的
D.保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
A.确定是否选择某个人加入团队
B.了解每个成员有些什么技能
C.确定项目是否可以启动
D.确定完成整个项目所需的技能
A.通过在一起工作
B.通过建立一致对外的情绪
C.通过团队的共同经历
D.通过在团队中建立友情
A.解决问题型
B.服从型
C.强制型
D.回避型
A.项目培训
B.行业证书
C.团队活动,例如漂流
D.成立、震荡、规范化、执行和终止
A.分享
B.缓解
C.回避
D.转移
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.每个项目都有缓冲期
B.只有复杂的项目有缓冲期
C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下,一个活动可以延迟的时间量
最新试题
影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
项目的进度储备是4周,此时,项目团队进行了客户批准的主要变更。该变更有20%的概率将使项目延迟2周时间。应该如何做()
如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
一项任务的时差取决于()
何时应该设立进度计划基线()
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出()