单项选择题某公司的采购经理刚刚获悉,在提供给客户的设计方案中用到的一款器件在四个月前供应商就停产了。制造部门已利用该器件的库存进行了生产,并开始交货。客户又增加了新的订单,但这一器件的库存已全部用完。这种情况属于典型的()。

A.总体战略失误
B.具体战略失误
C.渠道战略矢误
D.销售战略失误


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

2.单项选择题销售渠道的目标是满足消费者的需求和期望,许多网络营销企业都选择最快的快递服务公司来投递自己的包裹。这是为了()。

A.满足消费者的特殊消费习惯
B.减少消费者等待的时间
C.满足消费者的信息需求
D.为消费者提供售后服务

3.单项选择题某公司要设计营销渠道战略,首先应当满足的要求是()。

A.技术可行性
B.成本可行性
C.适应公司的总体战略
D.长期适应性

4.单项选择题某公司强调在一个销售渠道网络里有不同的渠道成员参与,它们各有分工,之间有竞争也有合作,其采用的是()。

A.宽渠道网络分销
B.单一渠道分销
C.双重、多重分销
D.新技术战略分销

5.单项选择题某饮料生产厂商既利用超市进行分销,又通过互联网等渠道进行销售,其采用的是()。

A.单一渠道分销
B.双重、多重分销
C.特许渠道分销
D.新技术渠道分销

6.单项选择题从原则上讲,销售渠道建立的目标就是要()。

A.迎接竞争者挑战
B.满足分销商的发展要求
C.为顾客创造尽可能多的价值
D.提升厂商的创新能力

7.多项选择题关系营销的基本模式是关系营销策略的理论基础,其核心要素包括()。

A.客户文化
B.合作沟通
C.顾客忠诚
D.梯度推进
E.作用方程

10.多项选择题企业的竞争能力可以用波特五力模型分析,其中,购买者有较强议价能力的情形包括()。

A.购买产品完全标准化
B.购买量很大
C.卖方竞争激烈
D.购买者总数少
E.购买者有能力后向一体化

最新试题

产品属性会影响到渠道的长度,下列说法中不正确的是()。

题型:单项选择题

解决渠道成员之间的冲突时,市场实力较强的某成员逐渐降低终端零售价格,缩短渠道长度,逐步取消批发环节,购并零售商,最终自己拥有整个渠道网络的控制权,这种解决方法是()。

题型:单项选择题

渠道整合的作用是有利于()。

题型:多项选择题

渠道联盟想要建立并维持下去,要求联盟各友应具备相应条件。这些条件包括()。

题型:多项选择题

A 公司与其销售渠道成员B 公司为加强联系和合作,指定B 公司在华北地区全权负责公司产品的销售,且不再签约其它渠道会员,这种渠道联盟方式属于()。

题型:单项选择题

在街边的小摊上,经常能看到印有某些品牌LOGO 的太阳伞和冰柜,这属于销售渠道激励方法中的()。

题型:单项选择题

契约型渠道一体化包括()。

题型:多项选择题

在建立销售渠道战略联盟的过程中,A 公司与其经销商B 公司依法共同出资建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 两公司共同管理。这种渠道联盟方式属于()。

题型:单项选择题

某公司为了扩大销售,从发达地区向地市县推进,建立自己的分支机构和销售网络渠道,发展零售商,这种销售渠道整合方法是()。

题型:单项选择题

由制造商自身选定议题,吸引新闻媒体的关注,这是促销活动切入点中的()。

题型:单项选择题