A.培养素能
B.身体力行
C.全面管控
D.提供咨询
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A.战略决定成败
B.方向决定战略
C.速度决定成败
D.方向决定成败
A.微观思考和统一思考
B.宏观思考和统一思考
C.微观思考和对比思考
D.宏观思考和对比思考
A.技术密集型企业
B.劳动密集型企业
C.资源充裕型企业
D.资源短缺型企业
A.专注力
B.召力
C.操作力
D.思辨力
A.速度的严肃性
B.问题的严肃性
C.问题的重要性
D.速度的重要性
A.暗斗
B.成长
C.竞争
D.学习
A.90度
B.360度
C.270度
D.180度
A.绩效管理的10个关键点
B.绩效管理的12个关键点
C.薪酬管理的12个关键点
D.薪酬管理的10个关键点
A.选择法
B.创新法
C.培养法
D.教练法
A.军队和赛场
B.企业和赛场
C.军队和企业
D.农村和城市
最新试题
领导规范理论中,领导者与有关下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议,这属于哪种领导风格()。
下列哪项不能体现领导者对环境的能动性()。
在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是()。
公共领导决策按照形态即问题是否重复出现及其思维过程,可以分为()。
管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
公共领导活动中的文化与公共组织文化存在固有差异,两者是不相联的。
领导体制一般包括三个相关部分:机构设置、领导权限划分、机构之间的关系形式,其中机构的设置处于核心地位,决定着体制性质和类型。
领导艺术的提高关键就在于对()。
管住新员工的是纪律,管住老员工的是()。
公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。