A.工作分解结构
B.资源分解结构
C.组织分解结构
D.项目分解结构
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A.编制项目进度计划
B.将项目内容进行分解
C.编制项目资源计划
D.编制质量管理计划
A.3:1:3:3
B.3:3:1:3
C.1:3:3:3
D.3:3:3:1
A.质量
B.时间进度
C.组织结构
D.费用
项目实施计划的主要内容包括()
1、概述
2、项目实施的基本原则
3、项目实施要点
4、项目进度表
A.1、2、3、4
B.1、2、3
C.2、3、4
D.2、3
A.简称CPM
B.是大型项目计划协调最常用的方法
C.反映了项目的最短时间
D.反映了项目的最短路径
A.是指项目评审技术
B.是指关键路径法
C.需要进行活动时间估计
D.需要进行项目周期估算
A.提高一层
B.下降一层
C.不变
D.不一定
A.一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方
B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各
C.WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做
D.WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.样板法
项目工作分解的步骤有四步,正确的描述是()
1、明确项目的主要交付成果
2、确定每个可交付的成果的详细程度
3、确定可交付成果的组成元素
4、核实分解的正确性
A.1、2、3、4
B.1、3、2、4
C.1、4、2、3
D.1、4、3、2
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