薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

企业的招聘的费用可能包括（）。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬和福利属于外在报酬。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。