A.领导过程中的动态机制
B.领导过程中的人际关系
C.领导过程中的交换关系
D.领导过程中的激励机制
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A.Y理论
B.X理论
C.Z理论
D.自我领导理论
A.逃避
B.团队协作
C.妥协
D.自我牺牲
A.客观性原则
B.信息和预测原则
C.可行性分析原则
D.独创原则
A.个人决策和群体决策
B.确定性决策,不确定决策和风险性决策
C.单项决策和序贯决策
D.定性决策和定量决策
A.决策后果
B.决策评估
C.决策反馈
D.决策效果评价
A.人本思想
B.积极进取
C.修养与慎独
D.尚俭重义
A.领导者有雄心,精力充沛
B.领导者有很强的权利欲望
C.诚实和正直
D.领导者能够友好地同员工合作
A.授权与领导-部属关系营建
B.目标实现过程
C.下属的合作与沟通
D.英明指导与及时反映
A.初创期
B.发展期
C.成熟期
D.卓越期
A.决策的概念
B.决策的要素
C.决策的类型和决策的原则
D.决策的技巧和方法
最新试题
文化越是(),员工参与决策的可能性就越小。
哪个组织因素有助于赋权()
领导者一般不应该委派哪种类型的任务或决策()
()提及在合理限度内以平衡的方式考虑多种观点和投入的能力。
以下哪个国家拥有“风险导向”文化,因此更不愿意接受变革()
在领导者和追随者之间关系发展的()阶段,领导者提供挑战和机会,追随者表现出对领导者的忠诚。
哪种文化模式最不可能支持员工参与和赋权()
自我领导与以下领导理论中的哪一种相似()
过去面临失业或经历过其他痛苦的组织变革的人,是哪一类个人抵制变革的原因的例子()
哪个不是导致变革阻力的个别因素()