毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率，由于管理的商品不只有一个，所以很多时候要关注综合毛利率。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

ABC分析法中的C类商品属于销售比较差的商品，零售商应尽量将其删除。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

每日低价策略一般适合于需求数量相对比较稳定的商品。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。

门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

当5%的商品贡献了50%的商品销售，对门店来说是十分危险的，原因是主力商品过于集中，特别是对小店来说，比大店更严重，将可能会引起灭顶之灾。

目标管理与客观的评价基准和奖励相配套，这有利于全面提高管理的绩效。

需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解，才能去定义品类、运营用户、推广产品，最后把用户或流量转化成企业的收入。