判断题需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解,才能去定义品类、运营用户、推广产品,最后把用户或流量转化成企业的收入。
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对大卖场而言,由于其一次性购足目标的需求和经营空间的许可,一般来说可以经营较多的产品。
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门店环形布局在成本效益比方面最有效,比起其他布局,最节省空间。
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对大卖场而言,其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限,所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。
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商场如果要大力推销难以携带的商品,最好提供送货上门服务。
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目标管理有助于成员发挥潜能,加强自我学习和训练,提高能力。
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对于那些有明确购买目的的顾客,可以通过提高商品单价来获利。
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商圈的辐射范围是影响零售商客流量唯一因素。
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门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。
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小分类中的单品数量不应控制。
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销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用;通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题,至于问题背后的答案可以不管。
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