您可能感兴趣的试卷
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A.常规性品类
B.目标性品类
C.便利性品类
D.季节性/偶然性品类
A.吸引客流
B.抵御竞争
C.满足消费者多样需求
D.以上都对
A.顾客需求
B.供货资源
C.商品独特品质
D.以上都对
A.吸引客流
B.优势品类
C.代表门店形象
D.购买量
A.普及程度
B.销售额
C.毛利率
D.购买量
A.高购买比例、高购买频率的商品
B.低购买比例、高购买频率的商品
C.高购买比例、低购买频率的商品
D.低购买比例、低购买频率的商品
A.品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标,同时会让零售商实现差异化竞争
B.品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程
C.选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的
D.品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
A.库存周转率
B.客户服务水平
C.库存天数
D.缺货率
A.一个月
B.三个月
C.六个月
D.十二个月
A.常规性品类
B.目标性品类
C.便利性品类
D.季节性/偶然性品类
最新试题
需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解,才能去定义品类、运营用户、推广产品,最后把用户或流量转化成企业的收入。
销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用;通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题,至于问题背后的答案可以不管。
对大卖场而言,其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限,所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。
在数据准备时,不同的零售商对所有品类的重要生意指标统一计算。
目标管理有助于成员发挥潜能,加强自我学习和训练,提高能力。
每日低价策略一般适合于需求数量相对比较稳定的商品。
商场如果要大力推销难以携带的商品,最好提供送货上门服务。
品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用相同的经营策略。
目标管理与客观的评价基准和奖励相配套,这有利于全面提高管理的绩效。
提高商圈内居民对门店的知晓度,可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。