品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用相同的经营策略。

每日低价策略一般适合于需求数量相对比较稳定的商品。

后台毛利是指的跟商品价格和销售毛利有关的利润来源，是指卖场管理人员通过电脑看到的商品销售产生的毛利额或率。

ABC分析法中的C类商品属于销售比较差的商品，零售商应尽量将其删除。

门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

在数据准备时，不同的零售商对所有品类的重要生意指标统一计算。

毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率，由于管理的商品不只有一个，所以很多时候要关注综合毛利率。

小分类中的单品数量不应控制。

当行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛的情况出现的时候，意味着行业中现有企业之间的竞争加剧。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。