A.强调“人性”作用而非“机械”的作用
B.强调“动态”而非“静态”
C.强调“心理”而非“生理”
D.强调“组织功能”而非“组织结构”
E.既重视“正式的”

A.接受以相互接近和开放沟通为基础的询问
B.行为选择的意识和认知，特别是尝试新的行为以及选择被认为是最有效的行为意愿
C.权威的合作性概念，强调在公开检讨问题时的合作及意愿并注意这些问题的解决
D.互相帮助的关系，彼此间具有共同的团体感和对于他人的责任感
E.人际关系中的真诚态度

A.成就
B.赏识
C.挑战性的工作
D.责任
E.进步

A.维系组织的基础是非理性的
B.组织内部管理的非专业化
C.组织的不稳定性
D.统治者和服从者之间往往存在某些天然的亲缘关系
E.组织行为缺乏经济理性

A.权限预先确定
B.职位的层级化
C.专业训练
D.工作例行化
E.限制

A.路
B.州
C.县
D.省
E.市

A.低效率
B.保守性
C.对革新的抵制
D.对社会阶级差别的固化
E.照章办事

A.联邦政府机构
B.总统直属机构
C.独立行政机构
D.地方政府机构
E.内阁

A.政治与行政的分离
B.科学管理原理
C.组织机构日益复杂
D.生产力发展

A.行政组织的性质
B.行政组织的要素
C.行政组织的作用
D.与其他社会组织的区别
E.其历史发展和理论发展