A.往往包含绩效反馈与改进两个目的
B.非正式面谈
C.可以多人参加
D.正式面谈
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A.绩效考核注重事后评价
B.绩效考核侧重判断与评估
C.绩效考核是绩效管理的流程步骤之一
D.绩效只出现在管理活动的特定阶段
A.与行业特征、任务类型有关
B.如果能在年中甚至每季度末进行期中评价,效果会更好
C.越频繁、越及时越好
D.常规的周期设计以年度为单位
A.描述性指标标准
B.量化指标标准
C.基本标准
D.卓越标准
A.标杆管理的推行过程时间比较长
B.引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色
C.标杆管理中目标标准不容易确定
D.在某些方面标杆管理的实施受到限制
A.该工程师能够处理任何突发事件
B.她在公共场合看起来很邋遢
C.他穿着油渍的裤子
D.他是一个诚实的人
A.简单排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.交替排序法
A.竞争标杆管理
B.内部标杆管理
C.流程标杆管理
D.职能标杆管理
A.关键事件清单法
B.自评报告法
C.不良事故考核法
D.图尺度评价法
A.多功能性团队
B.互动性团队
C.并行团队和伙伴团队
D.虚拟团队和伙伴团队
A.观察法
B.工作分析法
C.个案研究法
D.文献研究法
E.专题访谈法
最新试题
相对评价法都是主观评价方法。
“全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为,也应考虑素质因素。
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
绩效管理系统由()共同构成。
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
虚拟团队都是知识型团队。进。
客户评价中的客户是指消费者和供应商。
360度考评强调全方位客观的评价员工,并且通过反馈达到提高绩效的目的。