关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是（）。

平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。

所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。

标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。

客户评价中的客户是指消费者和供应商。

绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。

当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。

在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。这样做是为了增强评分结果。