A.对抗
B.回避
C.折中
D.迁就
E.协作
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.集中解决重要问题
B.坚持观点
C.按时开始并遵循时间表
D.围绕重要议题
A.团队成员之间不能相互信任
B.团队成员个性太强
C.团队成员素质低下
D.管理机制不好
A.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员
B.会议中讨论的每一个论题由谁负责
C.每一项议程都安排了适当的时间
D.确定合适的人员参加此次会议
E.新来的员工不能参与此次会议
A.提醒与会者的议题是什么
B.可以把他们关心的事列入下一次会议议题,使当事者明白这次的议题
C.直接批评该话题的提出者,认为他搅乱了会场的秩序
D.对这件事不予理睬
E.及时对会议进行总结
最新试题
()是指保证身心免受伤害。
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。