您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.对抗
B.回避
C.折中
D.迁就
E.协作
A.集中解决重要问题
B.坚持观点
C.按时开始并遵循时间表
D.围绕重要议题
A.团队成员之间不能相互信任
B.团队成员个性太强
C.团队成员素质低下
D.管理机制不好
A.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员
B.会议中讨论的每一个论题由谁负责
C.每一项议程都安排了适当的时间
D.确定合适的人员参加此次会议
E.新来的员工不能参与此次会议
最新试题
公道、正直、诚实、善良、博爱等是每一个成功的领导者溶入血液的品性,只有有()的领导者才能成就高尚品质的企业。
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
()是指保证身心免受伤害。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。
借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。
领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。这是团队成功九要素中的()