A.制定考核计划
B.制定考核标准
C.培训考核者
D.反馈面谈
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A.国家文化背景差异
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C.组织文化差异
D.个体文化差异
A.人力资源规划与企业战略规划协调
B.招聘计划与培训计划协调
C.人力资源规划与财务规划协调
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A.地理环境
B.生活方式
C.民族传统
D.社会制度
A.企业总体战略
B.企业组织结构
C.法律法规
D.劳动力市场
E.社会文化
A.知识培训
B.能力培训
C.企业文化培训
D.职业道德培训
A.境内外商独资旅游企业
B.境内中外合资旅游企业
C.境外中资旅游企业
D.境外中外合资企业
A.成本低
B.可靠性强
C.有利于企业增强活力
D.选择余地大
A.信息难以忽略
B.地域传播广
C.价格弹性可变
D.针对性强
A.公平性
B.激励性
C.合法性
D.经济性
A.信度越高
B.信度越低
C.效度越高
D.效度越低
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最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
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面试的适用性较高,但效用较低。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
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