A.民主性
B.规范性
C.独立自主性
D.科学性
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A.科学性和科学化
B.科学性和规范化
C.科学性和标准化
D.科学性和自主性
A.确定项目经理,对项目结果直接负责
B.制定项目执行计划,建立有效的计划体系
C.进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会
D.咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备
A.管理咨询项目价格=∑(投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比例)
B.成本定价报价法下,项目咨询人员总的工作时间是由咨询人员的实际工作时间来确定
C.项目延期,因客户方面原因造成的,可以追加咨询费用
D.项目延期,一般不会追加咨询费用
A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度
B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务
C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务
D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
A.了解企业的组织机构和员工感受
B.通过资料汇总分析判断客户要求咨询的题目是否存在
C.收集资料了解客户一般经营状况并作出盈亏判断
D.咨询人员要让客户简单介绍一下企业的概况
A.预备调查应注意收集观点
B.预备调查资料收集不必全面、完整
C.现场参观时可以要求停止作业
D.预备调查的目的并不是提出解决问题的措施
A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题
C.对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍
D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等
A.双方即刻签订《咨询协议书》
B.提出解决问题的思路和框架
C.尽快提交改善方案
D.邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
A.业务洽谈阶段
B.诊断阶段
C.改善方案设计阶段
D.实施指导阶段
最新试题
硬指标数据,可信度不高。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。
德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。
企业形象管理咨询有什么作用?
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。
一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。
企业的三个层次必须界定清楚。
基于模型的企业诊断过程是从企业模型抽取诊断模型,结合诊断方法与诊断规则,发现并分析企业经营过程中存在的问题、提出改进意见的过程。
只要公司的战略地位良好,即使内部的常规运作存在缺陷,这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。