A.金融咨询
B.生产咨询
C.战术咨询
D.策略咨询
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A.咨询公司
B.客户
C.管理层
D.员工
A.单向
B.双向
C.多向
D.逆向
A.先选择较容易的部分来执行
B.选择较困难的部分来执行
C.选择对方案有强烈认同感的部门先实施
D.集中力量抓住核心环节
A.计划
B.领导
C.决策
D.控制
A.麦肯锡
B.贝恩
C.波士顿
D.伯恩艾伦
A.完全参与
B.有限参与
C.无限参与
D.深度参与
A.可操作性
B.系统性
C.规范性
D.针对性
A.资源管理
B.人员管理
C.资金管理
D.知识管理
A.制度管理
B.规范管理
C.激励管理
D.自我管理
A.控制不利行为,约束和规范行为
B.分析,加之引导、激发有利于企业生产经营活动的行为
C.达成共识,培养形成参与意识,产生主动创造,积极管理的行为
D.形成自主管理的行为
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最新试题
客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出研究对象的内在规律。
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。
硬指标数据,可信度不高。
简述企业科技管理的重要意义。
效能是指“以正确的方式做事”。
咨询人员既要相信客户的分析诊断,也要接受客户的职员所作的诊断分析。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革,如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。