A.造纸印刷
B.机械仪表
C.医药生物
D.农林牧渔
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A.电子制造和医药生物
B.机械仪表和交通运输
C.机械仪表和医药生物
D.纺织服装和医药生物
A.小型
B.中小型
C.大中型
D.超大型
A.施乐公司
B.兰德公司
C.IBM公司
D.贝恩公司
A.大型企业
B.中型企业
C.大中型企业
D.中小型企业
A.集中式
B.民主式
C.开放式
D.团队式
A.麦肯锡
B.贝恩
C.布鲁斯
D.汤姆•科尔尼
A.波士顿咨询
B.麦肯锡咨询公司
C.普华永道
D.贝恩咨询
A.1945年
B.1946年
C.1947年
D.1948年
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.技术密集型
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
最新试题
常用的调查方法有资料调查、问卷调查、访谈调查和实地观察等。
硬指标数据,可信度不高。
对企业生命周期理论的应用,必须对症下药,首先要判断整个企业是在成长还是老化,然后界定其属于哪一个阶段,最后才能制订治疗方案。
头脑风暴法的主持工作,最好由对决策问题的背景比较了解并熟悉头脑风暴法的处理程序和处理方法的人来担任。
商业决策假设的验证,需要像物理或数学一样,追求100%的精确。
客户参与最理想的情形是,客户能够提供一个小组同咨询师进行合作,共同考察咨询师所提出的备择方案。
在不同的评估背景下,不同的指标的重要性是相同的。
咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。
数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来,以找出研究对象的内在规律。
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。