定性评估法主要采用非财务指标。

简述企业科技管理的重要意义。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。

在撰写报告的时候，不必考虑组织的文化。

简述企业市场营销管理咨询的工作环节。

咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。

企业的控制力是一个不断衰减的过程。

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。