咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程，而人通常不具有完全的理性。

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？

痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。

企业形象管理咨询有什么作用？

对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

咨询人员既要相信客户的分析诊断，也要接受客户的职员所作的诊断分析。

确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。