A.联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息
B.制定在不久的将来推动该类别活动的战略
C.与主要利益相关者会面,了解他们对市场和供应商的看法
D.研究外部市场,以获得更多的产品专长
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.与业务部门召开会议,以建立与关键利益相关者的内部共识
B.分析该类别的支出基线,以确定基线和主要组件
C.制定采购实施计划,包括主要任务、责任、里程碑和资源
D.执行市场分析以更好地了解市场和最佳采购策略
A.负面影响
B.带敌意的工作环境
C.交换条件
D.性别歧视
A.在当地工厂工作的员工
B.在当地工厂工作的工厂经理
C.RTV的人力资源部
D.RTV的法律部门
A.指导该文员以书面形式报告骚扰事件
B.在整个部门执行预防性骚扰培训计划
C.让该文员去与采购员争执,从而尝试解决问题
D.及时采取适当纠正措施终止骚扰
以下哪种情况的发生会导致组织内出现非法歧视()
Ⅰ作出雇佣决定时,使用不相关的标准
Ⅱ不签订工作合同
Ⅲ真正的职业资格
Ⅳ对受保护群体有负面影响
A.Ⅳ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.责任因危险废物的所有权而定,即使在处置后
B.买方的保险公司应处于保险凭单上的首位
C.承包商的工作由于其所在国的法律和标准管理
D.跨国运输因全球化得到了简化。
A.要求任何员工从公司退休或从部门离开前,适当完成所有相关文书工作
B.如果在45天内未收到某个危险物料运输单据,则使供应管部发起调查
C.如何未在处置后的一年内收到完成的文书工作,则让供应管理部联系危险物料的运输者
D.如何未在处置后的一年内收到完成的文书工作,则让供应管理部联系危险物料的处置者
A.在合同中写入赔偿和免责条款
B.在合同中规定目的地交货
C.将风险和责任转移给承运人
D.将风险和责任转移给供应商
A.销售至零售商时
B.文档提交给政府时
C.零售商将物品销售给消费者时
D.任何时候都不会
A.处置成本
B.能源消耗
C.部件存货保证
D.服务承诺
最新试题
一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()
公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项()
一家公司希望将其征求建议书(RFP)流程迁移到网络上。这可能会对当前的战略采购流程产生什么影响()
一家组织确定,其当前的在线旅游预定系统的用户使用率低于预期,且该公司未实现预计的成本节省目标。一项调查结果表明,较慢的系统响应时间是促使旅行者联系旅游代理公司进行代理协助预订的原因。为了满足节省目标,供应经理必须提高在线预订的百分比。公司选择了一种新的预订系统,供应经理对此系统制定部署计划,以下哪项最不可能实现成本节省目标()
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()
在医疗保健行业,最不可能成为外包动机的是()
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法()
某位供应经理与内部利益相关者会面谈及提高所提供服务的等级。为了提高响应和降低行政成本,该供应经理考虑应用电子商务。灾难恢复是选择供应商过程中的主要问题。以下哪项标准将论述此问题()
以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()
某个供应经理在寻求提高大宗商品团队的谈判技巧。组织的采购团队以价格为导向,并椐此获得奖励。这样做的代价是损失了利益相关者的满意度,并且无法维持与供应库的当前关系。供应经理与该团队合作收集内部和外部大宗商品数据、当前市场价格以及可提供给精选供应商的价值主张。该团队了解到,虽然这可能会花费时间,但基于价值的关系会促成更为长期的协议。为实现上述户改进方法,已采用以下哪一项()