A.制定一项低成本国家为重点的计划，选择低成本供应商并发展促进该供应商所需的能力
B.根据所需市场选择国家，并与当地政府合作以找到可生产所需产品的供应商
C.制定包含产品要求的标准，权衡各项标准的重要性，并按照标准评估各个国家
D.评估地理问题和政治考虑因素，并查找最能根据这些因素表现理想解决方案的国家
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A.在决定自己制造还是购买组件时考虑非成本问题
B.继续进行外包，因为做决策所需的主要信息已生成
C.为决策所选定的供应商制定绩效指标，并实施管理控制体系
D.与高层管理人员就最终外包决策已经成本数字进行沟通
A.分配/运输
B.地面维护
C.营销调查
D.专项服务产品
A.垄断和买方垄断
B.垄断和寡头垄断
C.寡头垄断和买方寡头垄断
D.纯竞争
A.我们是否能够准确预测价格变更？
B.如何使用或如何计划使用产品或服务？
C.供应商是否一直满足质量要求？
D.我们是否对自然灾害的可能负面影响作好了准备？
A.了解利益相关者要求
B.分析市场趋势和供应商
C.制定采购策略
D.执行新组件/支出分析
A.收集供应商信息
B.执行内部评估
C.执行供应商市场评估
D.制定采购策略
A.成本
B.市场
C.风险
D.支出
A.高度供应市场竞争，低业务影响
B.低度供应市场竞争，低业务影响
C.高度供应市场竞争，高业务影响
D.低度供应市场竞争，高业务影响
以下哪项包含在整体拥有成本（TCO）中？（）
Ⅰ收购成本
Ⅱ直接和间接成本
Ⅲ维护成本
Ⅳ使用寿命结束管理成本
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.将要采购的类别分出优先级的能力
B.确定要采购的类别
C.制定类别概况
D.按类别改进跟踪
最新试题
以下哪项表示销售减去所售商品的成本（）
除了降低整体拥有成本之外，以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因（）
DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因，部门间的沟通和合作较差，工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略，并了解，要执行战略，需要工程部门的合作。鉴于这种情况，以下哪项是供应经理的最佳方案（）
QPR，Inc.是小型的初创组织，该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术，很多组件都从外部供应商处采购。但是，产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月，QPR的供应管理流程发生了问题，采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下，以下哪项是最有用（）
一位供应经理问道，“对于客户来说，无法直接衡量或计算，但可以使用一种或多种间接衡量方法或计数来评估，什么比较重要？”该供应经理在想办法获得（）
以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法（）
一般而言，大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导（）
在医疗保健行业，最不可能成为外包动机的是（）