A.高度供应市场竞争，低业务影响
B.低度供应市场竞争，低业务影响
C.高度供应市场竞争，高业务影响
D.低度供应市场竞争，高业务影响
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以下哪项包含在整体拥有成本（TCO）中？（）
Ⅰ收购成本
Ⅱ直接和间接成本
Ⅲ维护成本
Ⅳ使用寿命结束管理成本
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.将要采购的类别分出优先级的能力
B.确定要采购的类别
C.制定类别概况
D.按类别改进跟踪
A.职能
B.技术
C.一般业务
D.实施支持
A.与主要利益相关者进行面谈，以寻求他们对可能类别的意见
B.从正向拍卖开始而非逆向拍卖
C.选择一种类别，该类别获得公司范围内的认可，且成本要素可以非常轻松地标准化
D.选择具有标准化规范的关键类别，该类别具有很大的支出且成本可降低或消除
A.瓶颈和战略类别
B.以前由公司X采购的类别
C.获得利益相关者大力支持的类别
D.杠杆和非关键类别
A.一般的战略采购流程可消除
B.一般的战略采购流程中的一些步骤可消除
C.一般战略采购流程仍需维持
D.这些流程可进行整合，因为在线征求建议书（RFP）流程包括一般战略采购流程中的步骤
A.电子数据交换
B.企业资源规划
C.采购定单系统
D.逆向拍卖
A.形状对价格的影响最大
B.光泽是价格的较小影响因素
C.颜色大大影响价格
D.光洁度是价格的重大影响因素
A.基准
B.卡拉杰克矩阵
C.回归分析
D.Winter模型
A.分析技能
B.改变管理技能
C.采购相关技术
D.技术应用
最新试题
QPR，Inc.是小型的初创组织，该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术，很多组件都从外部供应商处采购。但是，产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月，QPR的供应管理流程发生了问题，采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下，以下哪项是最有用（）
以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）
在以下哪种结构下，供应商拥有市场支配力（）
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因，部门间的沟通和合作较差，工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略，并了解，要执行战略，需要工程部门的合作。鉴于这种情况，以下哪项是供应经理的最佳方案（）
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
在医疗保健行业，最不可能成为外包动机的是（）
DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）
一旦执行了公司支出的诊断，在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项（）
某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）
除了降低整体拥有成本之外，以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因（）