简述实施预防性控制方法的原因。

问答题简述实施预防性控制方法的原因。

1.直接控制在“不确定性因素”面前无能为力。
2.管理者缺乏知识、经验或判断力

1.问答题简述全面控制方法的种类及局限。

2.名词解释全面控制技术

3.问答题如何实现有效的预算控制？

1、高层管理部门的支持
2、所有管理者的参与
3、制定相应的标准
4、重视信息反馈。

4.问答题简述推行项目预算法所面临的困难。

5.问答题比较两种有效预算控制法。

6.问答题简述预算的作用。

1.有利于管理者制定控制标准；
2.协调组织资源；
3.评价组织对资源的运用情况；
4.对管理者和员工工作进行评价。

7.问答题简述预算的种类。

8.问答题简述保证程序的权威性。

1.程序的科学性与合理性是基础
2.管理者应成为遵守程序的典范
3.实现程序监督的规范化、制度化、长期化

9.问答题简述程序控制应遵循的原则。

10.问答题简述导致程序失效的因素。

1、程序冲突
2、过分依赖程序
3、程序过时
4、对程序的不了解