如何实现有效的预算控制？

问答题如何实现有效的预算控制？

1、高层管理部门的支持
2、所有管理者的参与
3、制定相应的标准
4、重视信息反馈。

1.问答题简述推行项目预算法所面临的困难。

2.问答题比较两种有效预算控制法。

3.问答题简述预算的作用。

1.有利于管理者制定控制标准；
2.协调组织资源；
3.评价组织对资源的运用情况；
4.对管理者和员工工作进行评价。

4.问答题简述预算的种类。

5.问答题简述保证程序的权威性。

1.程序的科学性与合理性是基础
2.管理者应成为遵守程序的典范
3.实现程序监督的规范化、制度化、长期化

6.问答题简述程序控制应遵循的原则。

7.问答题简述导致程序失效的因素。

1、程序冲突
2、过分依赖程序
3、程序过时
4、对程序的不了解

8.问答题简述程序的特点。

1、程序是一种优化了的计划。
2、程序具有系统性。
3、程序是一种控制标准

9.填空题控制程序是依据程序所提供的标准而展开的（）。

10.填空题程序规定了如何处理那些（）的标准方法。