外部对项目的管理方式（）

单项选择题外部对项目的管理方式（）

A.管理是正式的、结构化的，要求周期性进行，并且由一个独立机构进行技术审核
B.管理是非正式的，由高层管理者通过“走动式管理”完成
C.管理是共同承担责任。计划由所有团队成员和资深管理人员共同制定，从而不需要强制就可以共同遵从
D.不需要管理，每个人都是自管理

1.单项选择题以下哪项最能描述确定迭代（时间箱）长度的方法？（）

A.迭代（时间箱）应该总是30天
B.团队通过将故事点的总数除以团队的平均速度来确定迭代（时间箱）的长度
C.迭代（时间箱）应该总是两周
D.考虑到项目的规模和复杂性，团队应该迭代的长度（计时器）达成一致

2.单项选择题产品负责人的最佳描述是？（）

A.阻止干系人干扰团队
B.指挥团队的日常工作
C.管理项目，确保工作成果能够兑现向干系人作出的承诺
D.优化工作成果的业务价值

3.单项选择题PO创建需求的INVEST原则是什么？（）

A.独立性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可测性
B.独特性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可测性
C.独立性、可协商性、有价值、可以估算性、短小、可拆性
D.独立性、可协商性、有价值、不可估算性、短小、可测性

4.单项选择题在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响？（）

A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变

5.单项选择题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）

A.引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
B.引导他们之间的协作式会议
C.引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
D.如上所有

6.单项选择题团队成员在执行相关迭代任务的时候，发现需要申请一台测试机，应该找谁？（）

A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.团队其他成员

7.单项选择题请解释Scrum中的用户故事是什么？（）

A.是一个短小的，一般用一句话可以说明的对特性或者功能的描述
B.是一个短小的，一般用两句话可以说明的对特性或者功能的描述
C.是一个可延展的，一般用一句话可以说明的对特性或者功能的描述
D.是一个短小的，一般用一句话可以说明的对用户故事或者功能的描述

8.单项选择题如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）

A.运行缓慢的服务器不被认为是障碍
B.移除障碍是产品负责人的工作
C.团队不应该使用Scrum日会来报告障碍
D.移除障碍是ScrumMaster的当务之急

9.单项选择题如果需要重新设定迭代计划，对用户故事和任务重新排序，那么谁应该负责？（）

A.仅开发人员（他们知道客户需要什么）
B.产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）
C.项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）
D.整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）

10.单项选择题SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值负责？（）

A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.开发团队