在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响？（）

单项选择题在墙上制作看板，展现项目计划，对团队有什么影响？（）

A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变

1.单项选择题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）

A.引导产品负责人学习Sprint中用到的技术
B.引导他们之间的协作式会议
C.引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
D.如上所有

2.单项选择题团队成员在执行相关迭代任务的时候，发现需要申请一台测试机，应该找谁？（）

A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.团队其他成员

3.单项选择题请解释Scrum中的用户故事是什么？（）

A.是一个短小的，一般用一句话可以说明的对特性或者功能的描述
B.是一个短小的，一般用两句话可以说明的对特性或者功能的描述
C.是一个可延展的，一般用一句话可以说明的对特性或者功能的描述
D.是一个短小的，一般用一句话可以说明的对用户故事或者功能的描述

4.单项选择题如下有关障碍的描述哪一条是正确的？（）

A.运行缓慢的服务器不被认为是障碍
B.移除障碍是产品负责人的工作
C.团队不应该使用Scrum日会来报告障碍
D.移除障碍是ScrumMaster的当务之急

5.单项选择题如果需要重新设定迭代计划，对用户故事和任务重新排序，那么谁应该负责？（）

A.仅开发人员（他们知道客户需要什么）
B.产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）
C.项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）
D.整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）

6.单项选择题SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值负责？（）

A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.开发团队

7.单项选择题在第一个sprint中团队做什么（）

A.交付设计文档
B.预先决定完整的架构和基础设施
C.完成Sprint目标
D.为后续的Sprint制定计划

8.单项选择题如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）

A.产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
B.产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更
C.产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度
D.团队决定产品负责人如何参与

9.单项选择题在对项目进行估算时，开发人员应该：（）

A.全面参与估算过程
B.对估算过程进行完全控制
C.在团队负责人对团队的工作做出估算之后，进行咨询
D.除非已知速率，否则不进行估算

10.单项选择题以下（）不属于迭代回顾的内容和要求

A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B.在每个迭代结束前进行
C.通常60分钟至90分钟
D.全员参与