如果需要重新设定迭代计划，对用户故事和任务重新排序，那么谁应该负责？（）

单项选择题如果需要重新设定迭代计划，对用户故事和任务重新排序，那么谁应该负责？（）

A.仅开发人员（他们知道客户需要什么）
B.产品负责人（开发人员只会选择简单的东西作为最重要的事情）
C.项目负责人（他们可以提供独立，务实的观点）
D.整个团队包括产品负责人和开发人员（他们一起可以考虑商业价值和实用性）

1.单项选择题SCRUM框架下，哪个角色对软件商业价值负责？（）

A.ScrumMaster
B.部门经理
C.ProcuctOwner
D.开发团队

2.单项选择题在第一个sprint中团队做什么（）

A.交付设计文档
B.预先决定完整的架构和基础设施
C.完成Sprint目标
D.为后续的Sprint制定计划

3.单项选择题如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）

A.产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
B.产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更
C.产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度
D.团队决定产品负责人如何参与

4.单项选择题在对项目进行估算时，开发人员应该：（）

A.全面参与估算过程
B.对估算过程进行完全控制
C.在团队负责人对团队的工作做出估算之后，进行咨询
D.除非已知速率，否则不进行估算

5.单项选择题以下（）不属于迭代回顾的内容和要求

A.定期审视团队目前运作状况和存在的问题
B.在每个迭代结束前进行
C.通常60分钟至90分钟
D.全员参与

6.单项选择题丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）

A.周期
B.交付期
C.成本
D.效率

7.单项选择题对发布版本计划（）

A.每个版本的范围是固定的，不允许调整
B.不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量
C.每个版本计划都要准时完成，不能推迟发布
D.概念阶段/项目早期就开始制定版本计划，并每个迭代进行及时维护

8.单项选择题什么是看板？（）

A.团队禁止的活动列表，与团队规范有关
B.一组可以为一个项目提供故事集的东西
C.一个看得见的工作图，里面包括工作的进度和完成的工作
D.团队完成的任务图

9.单项选择题Scrum最适合如下哪一类工作？（）

A.复杂的
B.低风险的
C.简单的
D.预定义的

10.单项选择题敏捷宣言背后的原则对于架构的处理是如何建议的？（）

A.架构会浮现出来
B.架构不重要，但功能重要
C.架构是预先定义和计划的
D.架构的定义和实现在第一个迭代中完成