单项选择题坚韧不拔地力求成功的精神，是下列哪种活动导向的精髓（）
A.自为型的活动导向
B.自在型的活动导向
C.自制型的活动导向
D.自控型的活动导向
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1.单项选择题通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给的预测方法是（）
A.人员替代法
B.人员继承法
C.定量分析法
D.比率预测法
2.单项选择题不少朝代的君主都声称“本朝以孝治天下”，他们知道孝父母的臣民才能忠君。他们把“悌”与“孝”并列，“孝”规范家庭中纵向关系，悌则指对兄弟姐妹的横向关系，并把“义”列在“忠”之后，提倡对朋友讲义气，为好友利益而不惜两肋插刀。这就是帝王们把关公捧到与孔子相等的“武圣”的吓人高度的原因。这种典型的现象体现了中国人在人际交往与沟通过程中的哪种特点（）
A.关系与人情
B.面子与尊严
C.民族主义情节
D.内敛与含蓄
3.单项选择题了解现有员工的能力并推测出其未来将需要哪些知识和技能，从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训。换句话说，对培训需要的确定要注意下列哪点（）
A.预测要有根据
B.有预见性
C.需要调查
D.需要计划
4.单项选择题在职务描述中，指组织对从事一定工作活动所规定的工作名称或工作代号，以便于对各种工作进行识别、登记、分类以及确定组织内外的各种工作关系，它是职务描述的哪个方面（）
A.工作活动和工作程序
B.社会环境
C.工作名称
D.物理环境
5.单项选择题采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）
A.诱引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.合作战略
6.单项选择题焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上，先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错，语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效，再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距；要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是（）
A.要保持双向沟通
B.对事不对人
C.落实行动计划
D.谈具体，避一般
7.单项选择题下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分（）
A.预测供需阶段
B.调查分析阶段
C.制定规划阶段
D.反馈阶段
10.问答题简述员工参与管理的作用
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纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
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制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
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绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
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员工培训可以外包。
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薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
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人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
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压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
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培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
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方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
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员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
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