A.动机性行为
B.积极行为
C.消极行为
D.习惯性行为
E.错误行为
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A.对象性
B.多样性
C.可变性
D.周期性与持续性
E.社会历史性
A.变化期
B.解冻期
C.改变期
D.稳定期
E.定型期
A.生活环境
B.工作环境
C.组织中的人际关系
D.社会的政治环境
E.社会的经济环境
A.生理需要
B.物质需要
C.精神需要
D.心理需要
A.自觉性
B.因果性
C.目的性
D.持续性
E.可塑性
A.人事考核制度
B.晋升制度
C.表彰制度
D.评比与竞赛
A.生理性动机
B.偶发性动机
C.间歇性动机
D.心理性动机
E.持久性动机
A.自然的需要
B.物质的需要
C.精神的需要
D.社会的需要
A.主动行为
B.积极行为
C.消极行为
D.被动行为
E.错误行为
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
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绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。