下列绩效考评方法中，战略一致性很高，但开发和实施成本也很高的是（）

单项选择题下列绩效考评方法中，战略一致性很高，但开发和实施成本也很高的是（）

A.目标管理法
B.员工比较考评方法
C.标准工作考评方法
D.标杆超越法

1.单项选择题CJ公司的研发部门一直是这个公司绩效最好的部门，但也是公司员工流失率最高的部门，员工纷纷表示对公司的强迫分配法绩效考评方式不满意，以下哪项不是改进的方法？（）

A.柔软等级法
B.整体领先法
C.全方位激励法
D.强制区分法

2.单项选择题GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点，因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点，在绩效考核中希望将员工分类对待，实行不同的奖励方法，适用的是（）

A.排序法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.关键事件法

3.单项选择题强迫分配法的优点不包括的是（）

A.团队合力问题
B.等级清晰、操作简便
C.刺激性强
D.强制区分

4.单项选择题排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于（）

A.基于个体业绩比较的绩效考评
B.基于目标管理的绩效考核
C.基于工作标准的绩效考核
D.基于平衡计分卡的绩效考核

5.单项选择题评价中心常用的模拟工具中不包括的是（）

A.公文处理练习
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.强迫分配法

6.单项选择题下列选项中针对工作潜力的考核方法是（）

A.图尺度评价量表法
B.关键事件法
C.混合标准量表法
D.评价中心法

7.单项选择题以图尺度评价量表法为基础开发出来的考核方法，其中量表中不仅包括极端行为，还包括中间层次的行为，且每个层都给予一个分数，这样的方法是（）

A.混合标准量表法
B.图尺评价量表法
C.行为锚定评价量表法
D.关键事件法

8.单项选择题迎合了企业数字化的管理趋势，所以受到广泛的欢迎，常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是（）

A.图尺度评价量表法
B.关键事件法
C.混合标准量表法
D.评价中心法

9.单项选择题图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）

A.基于个体业绩比较的绩效考评
B.基于目标管理的绩效考核
C.基于工作标准的绩效考核
D.基于平衡计分卡的绩效考核

10.单项选择题实施目标管理法要取得成功，需要遵守一些基本要求，其中不包括（）

A.充分沟通目标管理
B.独立确定工作目标
C.执行目标管理
D.营造积极的组织环境