A.公文处理练习
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.强迫分配法
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A.图尺度评价量表法
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C.混合标准量表法
D.评价中心法
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C.行为锚定评价量表法
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D.评价中心法
A.基于个体业绩比较的绩效考评
B.基于目标管理的绩效考核
C.基于工作标准的绩效考核
D.基于平衡计分卡的绩效考核
A.充分沟通目标管理
B.独立确定工作目标
C.执行目标管理
D.营造积极的组织环境
A.平衡计分卡法
B.标杆超越法
C.评价中心法
D.目标管理法
A.目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标
B.在目标管理中,员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定
C.可以增加员工对工作目标的认同度,使得员工的积极性提高
D.能够促进企业管理向民主化转变
A.自我检查
B.互相检查
C.专门的部门进行检查
D.上级检查
A.权利——义务关系
B.命令——执行关系
C.目标——手段关系
D.指导——服从关系
A.绩效目标计划阶段
B.绩效指导阶段
C.绩效检查阶段
D.绩效反馈阶段
最新试题
清代京察和大计都是()举行一次,但是分别交叉进行。
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
()主要实行上计制度。
影响企业绩效沟通效果的因素有()
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
()认为,绩效是员工最终行为的结果,是员工行为过程的产出。
《计件工资制》的作者是()。
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
直接判断法的优点有()
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。