A.自我检查
B.互相检查
C.专门的部门进行检查
D.上级检查
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.权利——义务关系
B.命令——执行关系
C.目标——手段关系
D.指导——服从关系
A.绩效目标计划阶段
B.绩效指导阶段
C.绩效检查阶段
D.绩效反馈阶段
A.目标管理法
B.平衡计分卡法
C.关键事件法
D.评价中心法
A.充分理解绩效考核观念转变和对考核体系的
B.更加关注行为
C.重视考评的连续性
D.简介考核要素产生的过程及其意义,并进行要素定义培训,使考核人员掌握每个要素的内涵与外延
A.晕轮效应
B.暗示/压力效应
C.个人偏见
D.定势错误
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出,他们所得到的奖励和荣誉越来越多,而那些尚未出名的员工则往往被人忽视,其价值或被贬低或得不到承认
D.对员工进行考评时,过多的从今起的某种表现出发,忽视长期表现
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.对所有的被考评者的结论差不多
D.对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现
A.晕轮效应
B.宽松错误
C.暗示/压力效应
D.趋中错误
A.晕轮效应
B.宽松错误
C.暗示/压力效应
D.趋中错误
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.对所有的被考评者的结论差不多
D.对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现
最新试题
对各个职能部门和业务部门年度绩效管理总结表彰活动和要求做出原则规定的是()。
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
对现行绩效管理体系进行评估属于绩效管理体系设计步骤的()
()宰相以下文武官吏,不论职位高低,不分京官、外官,均要接受考绩。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
绩效管理制度的建立属于绩效管理体系设计步骤的()。