A.范围控制
B.资源控制
C.市场宏观调控
D.客户控制
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A.受控的工作范围
B.股票是否升值
C.足够的资源
D.项目组的工作状态
A.员工年龄
B.质量问题
C.公司的占地面积
D.厂房大小
A.项目启动阶段
B.项目执行阶段
C.项目收尾阶段
D.项目管理全过程
A.生产线员工
B.项目管理经理
C.工作成果和项目管理结果
D.客户
A.项目经理、进度状况等
B.交付物、产品等
C.交付物、项目经理等
D.产品、项目经理等
A.费用发生、项目经理等
B.交付物、项目经理等
C.交付物、生产员工等
D.产品、进度状况等
A.统计质量控制知识,如抽样、概率等以评估项目工作质量
B.数理统计、历史地理等相关知识
C.喝酒能力
D.不需要知识
A.预防和检查同时发生
B.预防指排除错误在流程之外,检查指排除错误于交付给用户之前
C.预防与检查不在一个项目中进行
D.预防可有可无,检查一定有
A.两者都是检查
B.两者进行时间不一样
C.两者结果一样
D.前者结果要么合格,要么不合格;后者是符合标准的程度的连续表示
A.两者结果一样
B.两者严重程度一样
C.前者是异常事件,后者是正常过程偏差
D.两者的可控性一样
最新试题
当识别潜在风险且只能从一个非正式团队得到支持时,需要遵守规程,并认识到研究的重要性,可以通过()等一切方式搜集所需的信息。
团队进入风暴阶段,团队成员需要()
商业采购一般的邀请指南包括()
创建团队成员的绩效文件,务必奖励表现优秀的成员,可以()
项目进行过程中,发现问题时,就会发出变更请求,要求变更(),项目时程或质量。
关注项目领导风格的变换细节,有助于提高()的一致性。
以下关于高效项目领导者的做法,正确的是()
项目经理必须同时运用哪两项技能()
以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
如果想做好协商,要提前做哪些准备()