判断题关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟,都不会影响总工期
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2.单项选择题成本对象的预期成本值是指()
A.预测成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本
3.单项选择题工程项目中,引起质量问题的最主要原因是()
A.施工责任
B.材料问题
C.使用责任
D.设计的问题
4.单项选择题在横道图中,能够较好地反映工期的拖延或提前的是()
A.关键线路
B.进度前锋线
C.网络图
D.里程碑事件
5.单项选择题工程项目实施的基本要素有()
A.劳动力、原材料和工程设备
B.设计方案
C.周转材料
D.辅助设备
6.单项选择题承包合同签订后,()作出详细的工期计划,经业主的项目经理批准或同意后执行
A.监理工程师
B.承包商
C.材料供应方
D.设计单位
7.单项选择题下列选项中,由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是()
A.工程实施者缺少工期意识
B.出现了计划中未能预测的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效果
C.资源投入或能力不足
D.计划值不足,相关的实际工作量增加
8.单项选择题前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是()
A.ACWP
B.BCWP
C.BCWS
D.ACWS
9.单项选择题关键活动通常总时差为()
A.0
B.1
C.2
D.3
10.单项选择题下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为()
A.箭线上表示工作的持续时间
B.以箭线作为工程活动
C.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系
D.箭线两端用编上号码的圆圈连接
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下列有关横道图的叙述中不正确的为()。
题型:单项选择题
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
题型:判断题
工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。
题型:判断题
工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
题型:判断题
()又称为概念阶段。
题型:单项选择题
业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。
题型:判断题
项目经理部以项目经理为核心,一般按项目管理职能设置职位(部门),按照项目管理规程工作。
题型:判断题
下列事件中不属于里程碑事件的为()。
题型:单项选择题
成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。
题型:单项选择题
进度控制即为工期控制
题型:判断题