一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长。

进度控制即为工期控制

下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。

业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。

工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。

（）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。

（）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。