直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

1.判断题项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

2.判断题项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。

3.单项选择题可行性研究中，（）需要解决人力和物力资源，资金和资金的来源。

A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究

4.单项选择题（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究

5.单项选择题在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划

6.单项选择题（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织

7.单项选择题（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理
B.项目管理
C.决策
D.构思

8.单项选择题工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集（贷款）计划

9.单项选择题业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。

A.设计深度
B.施工难度
C.准备情况
D.承发包模式

10.单项选择题工程项目在（）后，才可以开始施工。

A.项目构思
B.交付使用
C.项目结束
D.批准立项