判断题业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。
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4.单项选择题可行性研究中,()需要解决人力和物力资源,资金和资金的来源。
A.一般机会研究
B.特定项目机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
5.单项选择题()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
6.单项选择题在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
7.单项选择题()中,信息流通快,决策迅速,项目容易控制。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织
C.矩阵式项目组织
8.单项选择题()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
A.战略管理
B.项目管理
C.决策
D.构思
9.单项选择题工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括()。
A.资源使用计划
B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C.项目现金流量
D.项目的资金筹集(贷款)计划
10.单项选择题业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。
A.设计深度
B.施工难度
C.准备情况
D.承发包模式
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()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
题型:单项选择题
工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。
题型:判断题
项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
题型:判断题
成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在()阶段可能有±20%的误差。
题型:单项选择题
进度控制即为工期控制
题型:判断题
下列事件中不属于里程碑事件的为()。
题型:单项选择题
“成本—时间”表和曲线,即S曲线或香蕉图,又被称为项目的成本模型。
题型:判断题
()又称为甘特(Gantt)图。
题型:单项选择题
()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。
题型:单项选择题
下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。
题型:单项选择题