内部市场价格管理办法明确价格归口管理部门，价格（）等管理流程。

健全“价格制定”与“价格动态调整”机制。采用“（）”等计价方法，对各项经营成本指标进行逐级分解。

内部市场化管理推动企业管理升级要达到的效果是（）。

内部市场化建设调研学习主要分为（）分析两个方面的主要内容。

考核奖惩构建内部市场工作落实体系要着力抓好（）机制建设。

结算体系建设组逐级理清结算关系和结算项目，建立（）。

按照市场化运作要求，固化并优化内部管理流程，运用网络技术建立信息化管控平台，将各级市场间结算（），实现各级市场数据综合查询、统计、分析，构建统一的全面市场化综合信息平台，起到规范管理流程，提高核算效率的目的。

严格按定额目录结算，维护价格结算的严肃性，严禁人为平衡价格。

成本费用项目主要指工资、材料费、电费、修理费和服务费等，关键是合理确定可控范围，要合理界定（）成本项目及范围。

区队（车间）（四级市场）市场化建设的主要步骤有（）。