单项选择题预算属于（）
A.前馈控制
B.事后控制
C.事中控制
D.现场控制
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1.单项选择题宜于分权的情况不包括（）
A.分散程度较低
B.决策数目少
C.组织规模小
D.决策数目多
2.单项选择题下列不应使用程序化决策方法的是（）
A.企业纳税申报的安排
B.组织结构的调整
C.生产计划的安排
D.采购工作的开展
3.单项选择题SWIH中的H是指（）
A.在哪里工作
B.为谁负责
C.怎样完成工作即工作过程
D.为什么做这项工作
4.单项选择题扁平化组织结构的优点是（）
A.增加了管理者对下属的监督和协调控制难度
B.管理层级少
C.下属也缺少了更多的提升机会
D.信息失真度高
5.单项选择题最基本的组织沟通途径是（）
A.协调
B.计划
C.控制
D.职权
6.单项选择题下列不属于计量决策模型的是（）
A.回归分析法
B.形态分析法
C.盈亏临界分析法
D.决策树分析法
7.单项选择题计划工作为将来承诺得越多，主管人员定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要，这是指（）
A.改变航道原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.限定因素原理
8.单项选择题一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降的原理是（）
A.管理幅度原理
B.管理效率原理
C.期望原理
D.分工原理
9.单项选择题人际关系学说创建自（）
A.组织理论
B.权变理论
C.泰罗试验
D.霍桑试验
10.单项选择题某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于（）
A.后向一体化战略
B.专一化（目标集中）战略
C.多元化战略
D.前向一体化战略
