问答题试述管理者在活性化中发挥的作用。
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2.问答题简述讲师决策法的局限性。
3.多项选择题SWOT战略分析框架中四个因素分别是指()
A.优势
B.劣势
C.成长
D.机会
E.威胁
4.多项选择题计划可以使组织适应变化的外部环境,这就要求()
A.企业的管理者能够认识和预见变化
B.选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标
C.减少组织活动的不确定定性和随机性
D.将实现的绩效与目标进行比较,发现偏差
E.通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向
5.多项选择题预算按照内容可以分为()
A.经营预算
B.营业预算
C.投资预算
D.双边预算
E.财务预算
6.多项选择题决策的过程一般包括()
A.确定问题
B.确定决策标准
C.拟订备选方案
D.评估备选方案
E.做出决定
7.单项选择题目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是()
A.线性规划法
B.盈亏平衡法
C.边际分析法
D.平衡计分卡
8.单项选择题衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是()
A.营业收入利税率
B.销售利润率
C.成本费用利润率
D.资产负债率
9.单项选择题SWOT模型中,S是指企业的()
A.机会
B.威胁
C.强项
D.弱项
10.单项选择题计划按()分为长期计划、中期计划和短期计划。
A.职能空间
B.时间
C.范围
D.内容的明确性
最新试题
穆勒认为,可采用多种()。
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在企业管理中,经济批量法常常用于()。
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从管理者层次分类来看,董事长、总经理、首席执行官往往是企业的()。
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法约尔出生于()。
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组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整,这体现了人员配备的()。
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管理艺术是指达到某种预测效果的()。
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宋真宗时期,丁渭大臣提出了修复昭君宫的方案是()。
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组织设计过程中,要依据组织活动的特点和员工的特点把员工安排在适当的岗位上,这体现了()。
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判断管理是否有效的标准是()。
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管理两重性中决定自然属性的是()。
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