您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.优势
B.劣势
C.成长
D.机会
E.威胁
A.企业的管理者能够认识和预见变化
B.选择最适当的、最有效的方案来达到组织目标
C.减少组织活动的不确定定性和随机性
D.将实现的绩效与目标进行比较,发现偏差
E.通过计划使管理者意愿成为组织和组织成员的意愿和方向
A.经营预算
B.营业预算
C.投资预算
D.双边预算
E.财务预算
A.确定问题
B.确定决策标准
C.拟订备选方案
D.评估备选方案
E.做出决定
A.线性规划法
B.盈亏平衡法
C.边际分析法
D.平衡计分卡
A.营业收入利税率
B.销售利润率
C.成本费用利润率
D.资产负债率
A.机会
B.威胁
C.强项
D.弱项
A.职能空间
B.时间
C.范围
D.内容的明确性
A.30个月
B.6个月
C.12个月
D.3个月
A.许诺原理
B.改变航道原理
C.灵活性原理
D.限定因素原理
最新试题
工作定额原理的中心是()。
在企业管理中,经济批量法常常用于()。
管理系统研究中应具备如下观点:()。
标准化方法的制定是企业管理的()。
判断管理是否有效的标准是()。
某公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次,管理人员也大幅减少,这种组织变革属于()。
某造纸企业为了环保设备的升级改造,与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系,污水排放达到了国家一级标准,这种做法体现了企业的哪种社会责任?()
组织要用发展的眼光看待人与事的配合关系,不断根据变化的情况进行调整,这体现了人员配备的()。
当一件事情发生以后,人们总愿意将这件事情的成功或失败归结为某种原因,进而影响其工作的态度、行为、积极性和工作绩效,这种激励理论属于()。
威尼斯兵工厂规定所有账目合并为()。