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A.19000件
B.17500件
C.18000件
D.17000件
A.30000件
B.20000件
C.25000件
D.75000件
A.无法决策
B.手工生产
C.自动化生产
D.半自动化生产
A.占用时间最短,宽裕时间最多的活动序列
B.占用时间最长,宽裕时间最少的活动序列
C.占用时间最长,宽裕时间最多的活动序列
D.占用时间最短,宽裕时间最少的活动序列
A.强化过程记录
B.指明努力方向
C.设立控制标准
D.降低不确定性
E.减少重叠和浪费
A.评估可获得的资源
B.考虑相关的因素
C.评估结果实现的可能性
D.审视组织的使命
A.考虑相关的因素
B.评估可获得的资源
C.以书面形式陈述目标
D.评估结果以判断目标是否能达到
E.审视组织的使命
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一般而论,()问题的决策风险最大。
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
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对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。