从决策影响的时间长短来看，可以把决策分为（）

多项选择题从决策影响的时间长短来看，可以把决策分为（）

A.集体决策
B.长期决策
C.个人决策
D.短期决策
E.确定性决策

1.多项选择题过分集权的弊端主要有（）

A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作效率
E.降低组织成员的工作热情

2.多项选择题需求层次理论将人的需求分为以下层面（）

A.生理需求
B.自我实现需要
C.尊重需要
D.安全需要
E.社交需要

3.多项选择题下列步骤中哪些属于计划的编制过程（）

A.确定目标
B.认识现在
C.研究过去
D.制定预算

4.单项选择题在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）

A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为

5.单项选择题在下列哪一项角色中，管理者处理信息并得出结论（）

A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.沟通角色

6.单项选择题对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势

7.单项选择题管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理

8.单项选择题在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）

A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分化度

9.单项选择题一般环境包括（）

A.供应商
B.替代品威胁
C.组织管理状况
D.政治环境

10.单项选择题对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）

A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁，消除内部劣势