A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
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A.复杂化
B.正规化
C.集权化
D.分化度
A.供应商
B.替代品威胁
C.组织管理状况
D.政治环境
A.发展型战略
B.采取措施扭转内部劣势
C.采用多角化战略寻找新的机会
D.设法避开威胁,消除内部劣势
A.质量较高、时间较长、成本较低
B.质量较低、时间较长、成本较低
C.质量较低、时间较长、成本较高
D.质量较高、时间较短、成本较高
A.维护网络关系
B.沟通
C.从事人力资源管理活动
D.传统管理
A.行政组织理论之父
B.现代管理理论之父
C.经营管理之父
D.科学管理之父
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.诊断技能
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
A.DVD的收益既可能增加也可能减少,VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能减少,VCD的收益减少
C.DVD的收益减少,VCD的收益既可能增加也可能减少
D.DVD的收益增加,VCD的收益既可能增加也可能减少
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
最新试题
管理道德的前惯例层次决策的依据是()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()
大型发电机组等的生产技术属于()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
社会责任古典观的代表人物是诺贝尔经济学奖得主()
下面不属于道德发展的层次是()