A.维护网络关系
B.沟通
C.从事人力资源管理活动
D.传统管理
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A.行政组织理论之父
B.现代管理理论之父
C.经营管理之父
D.科学管理之父
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.诊断技能
A.直线职能结构
B.机械机构
C.无机机构
D.直线结构
A.DVD的收益既可能增加也可能减少,VCD的收益增加
B.DVD的收益既可能增加也可能减少,VCD的收益减少
C.DVD的收益减少,VCD的收益既可能增加也可能减少
D.DVD的收益增加,VCD的收益既可能增加也可能减少
A.低组织高体谅的领导行为
B.高组织低体谅的领导行为
C.高组织高体谅的领导行为
D.低组织低体谅的领导行为
A.为组织带来新鲜的血液
B.利用外来优势
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.团队型
D.中庸之道型
A.组织目的的明确原则
B.目标一致原则
C.统一指挥原则
D.沟通联络原则
E.激励原则
A.一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异
B.奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白
C.你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平
D.钱也是一个非常重要的激励因素
E.只有A+B
A.领导者
B.被领导者
C.领导机制
D.领导制度
E.领导环境
最新试题
激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
下列不属于具体性计划的优点的是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
一个完整的组织结构设计不包括()
大型发电机组等的生产技术属于()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
下列人员中,以参谋身份从事管理的是()